Le Projet Petites Villes de Demain
Lancé par l’ANCT, Petites Villes de Demain est un programme de revitalisation du monde rural qui s’adresse aux collectivités de moins de 20 000 habitants possédant des fonctions essentielles de centralité. Cela comprend un accès à divers services, aux commerces, aux soins de santé, ainsi qu’à des activités économiques, culturelles ou événementielles. Le programme vise à accompagner les élus locaux dans la concrétisation de leurs projets de développement autour de trois axes principaux :
Un soutien global en ingénierie
Avec la possibilité de recruter un chef de projet dont le poste est financé à 75 %
Des outils et des expertises
Pour répondre aux défis spécifiques des villes concernées.
L'accès à un réseau de professionnels
Via la création du club Petites Villes de Demain.
Ce programme a été officiellement lancé le 1er octobre 2020 par Jacqueline Gourault, alors Ministre de la Cohésion des Territoires et des Relations avec les Collectivités Territoriales. Il est piloté par l’ANCT, en étroite collaboration avec les acteurs locaux, grâce à l’implication des préfets de département qui jouent le rôle de délégués territoriaux. Petites Villes de Demain bénéficie d’un soutien important de plusieurs ministères, de partenaires financiers comme la Banque des Territoires, l’ANAH, le Cerema, et l’ADEME, ainsi que d’un large collectif d’acteurs, dont l’Association des Petites Villes de France (APVF). Ce programme s’inscrit également dans l’Agenda rural.
À travers Petites Villes de Demain, l’État et ses partenaires soutiennent et encouragent les dynamiques de transition déjà en cours dans certains territoires, afin de renforcer la vitalité des communes rurales.
Les grandes étapes de la démarche
Adhésion au programme Petites Villes de Demain
Lancement de l'étude de revitalisation
Fin et validation de l'étude de revitalisation
Début de la mise en oeuvre opérationnelle du programme d'actions
Signature de la Convention ORT
La stratégie Petite Ville de Demain du territoire
ENJEU 1 : POLARISER - Faire de l’hypercentre une destination à part entière
Maintenir et relancer le commerce en centre-ville
Objectifs
Pérenniser, développer et diversifier l’offre commerciale
Actions
- Identifier un périmètre de sauvegarde du commerce et de l’artisanat
- Remobiliser les locaux commerciaux vacants
Habiter et révéler les qualités urbaines du centre-ville
Objectifs
Aménager qualitativement, végétaliser et rendre
accessibles les espaces publics
Actions
- Végétaliser les espaces publics : améliorer le confort d’usage et embellir la ville
- Agir pour embellir l’image du centre-ville
- Réaliser une opération immobilière emblématique à l’angle de la rue Felix Pyat et de l’Avenue Dordain
- Piétonniser la rue du marché et réaménager le square Henri Barbusse
- Ajuster le PLUI pour faciliter la mise en œuvre des actions de réalisation
Diversifier et animer les espaces de convivialité
Objectifs
Créer du lien social
Actions
- Animer les espaces publics
ENJEU 2 : RELIER - Trouver une harmonie entre les différentes polarités à l’échelle de la ville
Agir pour un habitat diversifié en centre-ville
Objectifs
- Favoriser la réhabilitation des logements,
- Adapter l’offre à la demande,
- Répondre aux enjeux démographiques
Actions
- Mieux comprendre le marché de l’habitat sur le territoire et proposer une nouvelle offre de
logements dans le centre-ville - Accompagner les particuliers dans l’amélioration de la qualité de leur patrimoine immobilier
Passer de la RN151 à l'Avenue Dordain
Objectifs
Favoriser un apaisement de la circulation, rendre
accessible les espaces publics
Actions
- Requalifier l’Avenue Dordain en un boulevard urbain
Favoriser les mobilités douces et partagées
Objectifs
Rendre accessible les espaces publics
Actions
- Élaborer un schéma des modes actifs
Renforcer l’offre en matière d’équipements et services publics
Objectifs
- Conforter et renforcer l’offre d’équipements
publics, - Engager l’amélioration des performances
énergétiques des bâtiments publics, - Améliorer l’offre et l’accès aux soins sur le
territoire
Actions
- Améliorer l’accès aux soins sur le territoire
- Engager l’amélioration des performances énergétiques des bâtiments publics
- Conforter et renforcer l’offre d’équipements publics
ENJEU 3 : DYNAMISER - Encourager les synergies à l’échelle du grand territoire
Mieux connaître et préserver le patrimoine naturel
Objectifs
- Sensibiliser au patrimoine naturel,
- Valoriser les ressources
Actions
- Valoriser les qualités paysagères et environnementale du Cher
- Valoriser les jardins partagés Jelza en jardins familiaux
Continuer d’agir en faveur du tourisme vert et de loisirs
Objectifs
- Valoriser les atouts du territoire pour la
population, - Dynamiser la fréquentation du grand territoire
Actions
- Mettre en œuvre le schéma de développement touristique
Favoriser les mobilités à l’échelle intercommunale
Objectifs
- Favoriser le déplacement sur le grand territoire,
- Créer du lien social
Actions
- Comprendre et soutenir les mobilités à l’échelle
intercommunale - Valoriser la gare ferroviaire
Animer et accompagner le réseau des acteurs de la vie locale
Objectifs
- Accompagner les entreprises et porteurs de
projets pour favoriser la création d’emplois, - Faire davantage connaitre le territoire et
ses opportunités, - Créer des habitudes de collaboration et des rendez-vous récurrents
Actions
- Accompagner les entreprises et porteurs de projets pour favoriser la création d’emplois
Contact
- M. Yann Biville
- 02 48 23 18 72
- yann.biville@cc-fercher.fr